2016年-2017年房地投資回暖,是拉動(dòng)建筑涂料市場穩(wěn)定的核心,沙龍成員,林宣益指出,房地產(chǎn)投資與建筑涂料發(fā)展存在聯(lián)動(dòng)關(guān)系。房地產(chǎn)投資增幅高時(shí),拉動(dòng)建筑涂料產(chǎn)量的升高,而房地產(chǎn)投資放緩時(shí),建筑涂料市場也會(huì)出現(xiàn)同樣的趨勢。
2007年-2017年建筑涂料產(chǎn)量(數(shù)據(jù)來源:建筑涂料沙龍)
林老推算,2017年建筑涂料產(chǎn)量約630萬噸,增幅約9%,介于房地產(chǎn)增速7.0%和涂料整體產(chǎn)量增速12.3%之間。(注:中國涂料工業(yè)信息中心剛剛調(diào)整2016年產(chǎn)量至1817萬噸,增速從7.4%調(diào)整為12.3%)
區(qū)分量價(jià)低迷 打“破”低利潤
供需跟得上GDP,并不代表涂料企業(yè)的日子好過。建筑涂料沙龍估算2017年行業(yè)收入約1209億,增幅同比7%。收入增速慢于產(chǎn)量,反映出實(shí)際建筑涂料的價(jià)格走低,企業(yè)利潤下滑。2017年7月,沙龍已經(jīng)發(fā)布收入增幅放緩之后利潤可能出現(xiàn)下滑的隱憂,最終在2017年成為定論,初步估算2017年較去年利潤增速下滑六個(gè)百分點(diǎn),并有持續(xù)走低的隱患。
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2018建筑涂料沙龍旺年會(huì)合影
沙龍嘉賓,陳力,法國派麗集團(tuán)鈴鹿涂料技術(shù)總監(jiān),認(rèn)為價(jià)格下滑與下游房地產(chǎn)的集采業(yè)務(wù)存在關(guān)系。集采是房地產(chǎn)項(xiàng)目中普遍采用的采購模式,低價(jià)是集采競爭的主要方式。陳力認(rèn)為,集采在提高效率、降低成本、資源互補(bǔ)上作用明顯,適合于標(biāo)準(zhǔn)化的需求采購。但是,集采需求的標(biāo)準(zhǔn)化,也對(duì)設(shè)計(jì)師在創(chuàng)意發(fā)揮和項(xiàng)目差異化上形成障礙。他認(rèn)為隨著集采模式的發(fā)展,對(duì)建筑涂料產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的需求也會(huì)發(fā)生變化,分類集采會(huì)對(duì)涂料企業(yè)收入有所改善。
建筑涂料打“破”低利潤途徑,還來自業(yè)內(nèi)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)調(diào)整。作為上海市涂料團(tuán)標(biāo)起草者之一,林宣益認(rèn)為,建筑涂料優(yōu)等品質(zhì)產(chǎn)品占比過低,也限制利潤提升。以2016-2017年兩年上海質(zhì)檢數(shù)據(jù)為例,優(yōu)等品僅占4%,一等品24%,合格品72%,且兩年數(shù)據(jù)并無明顯結(jié)構(gòu)調(diào)整趨勢,這與消費(fèi)者對(duì)高品質(zhì)建材產(chǎn)品的消費(fèi)需求存在出處,調(diào)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)應(yīng)該為企業(yè)沖“破”低利潤現(xiàn)狀的方法之一,尤其在一二線城市,而為低價(jià)產(chǎn)品尋找消費(fèi)市場,則是另一門功課。
沙龍成員,南璇,長期致力建筑涂料市場終端的需求項(xiàng)目,通過長期和開發(fā)商溝通,發(fā)現(xiàn)開發(fā)商的產(chǎn)業(yè)格局在發(fā)生著悄然變化,房地產(chǎn)商開始多向發(fā)展,減少住宅投資比例,向商務(wù),物流,物業(yè)等多生態(tài)環(huán)境建設(shè)發(fā)展;房地產(chǎn)市場在一線市場的新房量放緩,二三四線城市的成交量提高,加之裝配式建筑的產(chǎn)業(yè)升級(jí),對(duì)建筑涂料未來的零售和工程市場格局會(huì)帶來前所未有的變化,而針對(duì)建筑涂料的產(chǎn)品需求很有可能會(huì)和傳統(tǒng)體系需求不同。
必然與勇氣的突“破”
沙龍成員,唐磊,推崇“破”來一字一年,則出于技術(shù)總監(jiān)的理性思考,從產(chǎn)品背后看市場。零售和工程是建筑涂料的主要流通渠道,經(jīng)銷商和使用者是建筑涂料產(chǎn)品最核心需求方。建筑裝飾的美觀和功能是用戶需求本質(zhì),這個(gè)需求下,產(chǎn)品材料、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)則都應(yīng)該圍繞需求本質(zhì)展開。建筑涂料正在轉(zhuǎn)向成熟產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)中心化和品牌集中化是必然趨勢,集中趨勢的推動(dòng)力來自滿足本質(zhì)需求。未來三年,經(jīng)營模式、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和經(jīng)營理念將決定一切,還在用靜態(tài)思維去看待產(chǎn)業(yè),將會(huì)錯(cuò)過太多機(jī)遇。
集中化還體現(xiàn)在上游原材料之中。盡管提價(jià)頻繁,但從涂料產(chǎn)量看,供應(yīng)商的發(fā)貨訂單并沒有減少,甚至分享下游產(chǎn)量紅利。沙龍創(chuàng)始人,孟繁霈,觀察到涂料企業(yè)洗牌,客單價(jià)提高帶來原材料銷售額增加,規(guī)模性涂料工廠訂單增長。環(huán)保治理、入園常態(tài)等政策,還將帶來頻繁波動(dòng)的原材料行情,涂料工廠打“破”市場格局,規(guī)模擴(kuò)張將是主旋律。
2017年涂料成本指數(shù)走勢(數(shù)據(jù)來源:買化塑研究院)
關(guān)于沖“破”固化思維,沙龍成員葉慶峰提出兩“降低”,降低成本和降低期望值。原材料是成本的主要,主動(dòng)進(jìn)行原料市場調(diào)研和評(píng)估,通過戰(zhàn)略聯(lián)盟、鎖單、技術(shù)扶持等上游合作,可降低風(fēng)險(xiǎn)穩(wěn)定結(jié)構(gòu)。動(dòng)態(tài)觀察市場,現(xiàn)在是降低期望值的時(shí)候了,降低市場期望值,也對(duì)稍縱即逝的市場機(jī)遇保持敏感。
產(chǎn)業(yè)不會(huì)固化,只會(huì)向前發(fā)展。沙龍成員,王衛(wèi)星,涂料到塑料的跨界經(jīng)歷說明,今日建筑涂料的發(fā)生亦是昔日塑料的過往,塑料業(yè)已沖“破”固化,形成了規(guī)模集中格局,并且還在持續(xù)滲透終端用戶需求,塑料管材替代傳統(tǒng)金屬,PVC替代木質(zhì)地板等新的應(yīng)用皆是市場案例。先驅(qū)之所以值得敬佩,是因?yàn)榫邆洹啤挠職狻埃@條路也會(huì)在建筑涂料領(lǐng)域繼續(xù)走下去。
林宣益代表建筑沙龍向陳力(左)贈(zèng)送作者簽名版《涂料制造及應(yīng)用》
偶然和必然,判斷和行動(dòng),勇氣和實(shí)力,知曉癥結(jié),不破不立。2017年的“破”,顯然是建筑涂料最好的詮釋?!巴苛鲜袌鼍拖褡闱驁觯还茉趺醋兓?,把球盤在自己腳上才可能不丟球”,陳力更贊同,行動(dòng)是第一位。林老欣慰的提示,民間投資的不斷回暖,也讓我們感到了這場“破”的行動(dòng)正在進(jìn)行。